À la tête de Prestige Match, Carole accompagne des femmes et des hommes dont les responsabilités professionnelles laissent peu de place aux rencontres. Dans cet entretien accordé à Horizon Vie Santé, elle décrit les attentes de ses adhérents et une méthode fondée sur la disponibilité et la discrétion. Son observation invite à regarder la vie affective comme une place à préserver dans le quotidien, sans faire du couple une condition de réussite ou de santé.

Entretien réalisé par Jean-Louis Lodoisk le 7 octobre 2026 pour Horizon Vie Santé.

Les journées commencent tôt, les rendez-vous se prolongent et les invitations professionnelles occupent les soirées. Dans les situations que décrit Carole, le désir de rencontrer quelqu’un existe, mais les occasions et l’énergie disponible peuvent manquer. La fondatrice de Prestige Match, agence de rencontres haut de gamme, reçoit notamment des dirigeants, des cadres dirigeants et des professionnels libéraux confrontés à cette difficulté.

Elle se garde pourtant de présenter les responsables d’entreprise comme une population nécessairement plus célibataire. Ce qu’elle observe tient plutôt à la durée de la recherche, compliquée par les agendas, les fonctions exercées et les exigences de confidentialité. Une distinction qui donne le ton de l’échange : comprendre des parcours individuels, sans transformer le célibat en problème à résoudre pour tous.

Une reconversion née du besoin de retrouver la maîtrise de son temps

Avant de créer Prestige Match, Carole occupait des fonctions à responsabilité dans le secteur bancaire. Les absences répétées et le manque de temps pour sa famille ont nourri son souhait de devenir indépendante. La recherche d’un meilleur équilibre personnel précède ainsi le choix de son nouveau métier.

L’idée de l’agence s’est précisée au fil de conversations avec des amis célibataires. Leurs récits d’expériences sur les applications de rencontre lui ont donné envie de privilégier la mise en relation humaine. Elle décrit ces échanges comme le point de départ d’un projet qui rejoint son goût pour les rencontres et la présentation de personnes susceptibles de s’entendre.

Le positionnement haut de gamme s’explique, selon elle, par son parcours et son réseau. Son activité bancaire l’avait mise en contact avec de nombreux chefs d’entreprise et cadres dirigeants. Elle a choisi de s’adresser à un milieu dont elle connaissait les contraintes, en mobilisant des relations construites au cours de sa vie professionnelle.

Des agendas qui compliquent les occasions de rencontre

Carole situe la grande majorité de ses adhérents dans la tranche des 45 à 65 ans. Parmi les personnes qui la sollicitent, elle évoque notamment des parcours marqués par un divorce et par une activité professionnelle très prenante. Ces éléments décrivent sa clientèle ; ils ne constituent pas une photographie de l’ensemble des dirigeants.

À ses yeux, les responsabilités peuvent limiter les occasions de nouer une relation. Le cadre professionnel, qui permet de rencontrer beaucoup de monde, peut devenir délicat à investir sur le plan amoureux lorsque des liens hiérarchiques existent. Les déplacements et les horaires irréguliers réduisent aussi les moments disponibles pour élargir son cercle personnel.

La recherche en ligne peut alors être vécue comme une activité supplémentaire à mener après une longue journée. C’est cette difficulté pratique que son accompagnement entend prendre en compte. Carole privilégie des échanges téléphoniques qui trouvent leur place entre deux rendez-vous, en soirée ou le samedi. Elle explique adapter sa disponibilité à celle de ses interlocuteurs, tout en entretenant des contacts réguliers.

La confidentialité comme point de départ de la confiance

De son expérience bancaire, Carole dit avoir conservé la rigueur et une attention particulière à la discrétion. Pour des personnes exposées professionnellement, évoquer leurs attentes sentimentales suppose de pouvoir distinguer cet espace de leur activité et de leur visibilité publique. La confiance se construit dès les premiers échanges.

Elle présente cette culture de la confidentialité comme un héritage de son ancien métier. Il s’agit, dans son discours, d’une manière de travailler et d’aborder les informations confiées. Elle précise d’ailleurs ne plus être soumise au secret bancaire dans sa nouvelle activité. Cette continuité revendiquée porte donc sur ses pratiques professionnelles.

La situation sociale et financière fait également partie des préoccupations qu’elle entend. Elle explique chercher des rapprochements entre des personnes dont les parcours et les attentes peuvent se rejoindre. Son rôle consiste à préparer les présentations et à rassurer sur sa démarche de sélection. L’intérêt réciproque et les intentions de chacun restent ensuite à découvrir dans la relation elle-même.

Préparer les présentations sans organiser le sentiment

Les habitudes de décision des dirigeants ne se transposent pas mécaniquement dans leur vie amoureuse, estime Carole. « Ils ne gèrent pas du tout cette partie-là comme leur entreprise », explique-t-elle. Dans son expérience, faire appel à une agence permet précisément de confier une partie de la recherche à une interlocutrice extérieure.

L’accompagnement cherche à identifier des affinités, des centres d’intérêt et des attentes compatibles. Ce travail prépare une rencontre ; il n’en détermine pas l’issue. Carole insiste sur la place du coup de cœur, qui échappe à une logique de planification. L’assurance manifestée dans une fonction de direction ne dit donc pas tout de la façon dont une personne aborde une nouvelle relation.

Pour élargir les possibilités de présentation au-delà de son propre réseau, elle indique avoir rejoint Begin. Le réseau présente sur son site des agences et des professionnels indépendants qui partagent des dossiers, et y référence Prestige Match. Cette coopération apporte des possibilités de mise en relation supplémentaires tout en conservant un interlocuteur identifié pour l’adhérent.

Une relation épanouie peut donner une autre place à la vie privée

Interrogée sur le bien-être, Carole décrit surtout des changements possibles dans l’organisation du quotidien. Une personne seule peut, selon ses observations, accepter davantage de sollicitations professionnelles et remplir les espaces libres de son agenda. Une relation dans laquelle elle se sent bien peut lui donner envie de préserver certaines soirées ou certains week-ends.

Elle souligne aussi la possibilité de parler de ses inquiétudes avec un conjoint, dans un cadre différent de celui de l’entreprise. Ce soutien peut également venir d’un frère, d’une sœur ou d’un ami, comme le lui rapportent certains interlocuteurs. Le couple s’inscrit ainsi parmi plusieurs formes de relations personnelles auxquelles une personne peut se confier.

Sur le plan de la santé au travail, il convient de distinguer ce témoignage d’une démonstration médicale. L’INRS rattache l’épuisement professionnel à des situations de stress professionnel chronique et souligne notamment le rôle de la surcharge de travail et du manque de soutien social. Ses recommandations de prévention portent sur le travail et son organisation. Le propos de Carole concerne, lui, la place des relations affectives dans les parcours qu’elle accompagne.

Un suivi qui se poursuit après les premières rencontres

Carole décrit une adhésion d’une durée d’un an, au cours de laquelle des profils peuvent être présentés et des mises en relation organisées. Elle prend ensuite des nouvelles pour comprendre comment les échanges se sont déroulés et comment la relation évolue. Certains adhérents lui donnent spontanément des nouvelles lorsqu’une rencontre leur paraît prometteuse.

Le démarrage d’une histoire n’efface pas la possibilité d’une séparation. Elle évoque ainsi le cas de deux adhérents qui ont repris contact avec elle après une relation de quelques mois. Leur adhésion étant toujours en cours, la recherche a repris. Cet exemple illustre la continuité du suivi qu’elle décrit, sans permettre de préjuger du résultat d’un accompagnement.

Carole précise également ne pas exercer comme coach sentimental. Elle distingue les personnes qui souhaitent partager leur vie tout en vivant bien leur célibat de celles dont la solitude s’accompagne d’une souffrance importante. Son expérience ne résume donc pas toutes les situations d’isolement et son activité reste centrée sur la rencontre.

Trouver du temps pour laisser une relation se construire

Au terme de l’entretien, Carole revient à une question concrète : quelle disponibilité accorder à une rencontre lorsque l’agenda semble déjà complet ? Son accompagnement peut prendre en charge une partie de la recherche, mais les personnes concernées doivent pouvoir consacrer du temps aux échanges et aux rendez-vous.

Son message tient dans une invitation directe : « Prenez-le. Trouvez-le. » Elle s’adresse aux dirigeants qui lui disent vouloir rencontrer quelqu’un tout en manquant de temps. Il s’agit, dans sa démarche, de donner une place effective à ce souhait, au fil d’un quotidien déjà chargé.

Une rencontre ne se limite en effet pas à une première présentation. Pour les personnes qui souhaitent s’engager dans cette recherche, la disponibilité doit aussi permettre de se découvrir et de partager des moments. C’est sur cette décision personnelle que Carole invite ses interlocuteurs à agir, en fonction de leurs envies et de leur situation.

Sources

Source principale : entretien de Carole, fondatrice de Prestige Match, réalisé par Jean-Louis Lodoisk pour Horizon Vie Santé, le 7 octobre 2026, transcription fournie.

Source : Begin, Matchmakers et agences de rencontres partout en France, page du réseau référençant Prestige Match, consultée en 2026. https://www.bonjour-begin.fr/qui-sommes-nous-agence-begin/

Source : INRS, Épuisement professionnel ou burnout, mise à jour du 24 septembre 2024. https://www.inrs.fr/risques/epuisement-burnout/ce-qu-il-faut-retenir.html

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À propos de Carole Beaulieu

Carole Beaulieu est la fondatrice de l’Agence de rencontre haut de gamme Prestige Match. Après plus de 25 ans dans le secteur bancaire, dont 15 ans comme Directrice de Caisses de Crédit Mutuel à Paris. Elle a notamment occupé jusqu’en 2025 le poste de Responsable de l’École des Directrices et des Directeurs du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale, en lien direct avec la Direction Générale du groupe. Habituée à côtoyer dirigeants, entrepreneurs et décideurs, et forte d’un parcours au sein de l’écosystème startup et de nombreux réseaux d’affaires, elle a développé une expertise particulière dans la création de connexions et de relations de confiance. Convaincue que les rencontres humaines ne peuvent se résumer à un algorithme, elle met aujourd’hui son expérience, son sens de l’écoute et sa connaissance des relations humaines.